享鑫方管銷售部為了傳達集團公司半年管理會議內(nèi)容，落實管理會議精神。2012年8月11日上午8：00-10：30，在二樓培訓室召開了2012年上半年度總結會議。享鑫方管總負責人主持會議。
會議流程主要是：
   

   1、林總首先對2012年上半年從方管生產(chǎn)、銷售、工程、計劃、技術、財務方面做了詳細的總結。

享鑫方管 會議展示圖

    2、各部門經(jīng)理分別做下半年方管銷售目標預見及任務分解。首先，是生產(chǎn)部門李總對生產(chǎn)部做部署，其次是銷售部江經(jīng)理，指出銷售人員要繼續(xù)展開培訓，對每個方管銷售員進行專業(yè)知識普及以及實戰(zhàn)演練，致力打造優(yōu)秀的銷售團隊。再次，有工程部馬經(jīng)理對工作闡述，主要強調(diào)日清日報表和每個員工的切身利益掛鉤，做到每日工作每日匯報。計劃部經(jīng)理林女士強調(diào)了方管生產(chǎn)、銷售及工程部門與本部門之間的配合，希望各部門予以配合和支持。

    3、最后，林總結合各部門經(jīng)理實際情況分別提出了希望。提出只要所有員工齊心協(xié)力，就能完成總公司分配給我們的指標。

    本次會議結束后，公司為了讓全體員工能更好的做出銷售業(yè)績，放松心情，特犒勞全體員去餐廳吃飯，安排去KTV唱歌等娛樂節(jié)目，大家玩得很開心。

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