對本次鐵礦石價格的暴漲，很多人覺得蹊蹺，更難以接受。但有業(yè)內人士認為，鐵礦石生產企業(yè)之所以這么做，是有一定道理的。我國方管企業(yè)有在春節(jié)前補庫存以備春節(jié)生產的習慣。這段時間雖然不是方管行業(yè)的生產旺季，但是，春節(jié)一過，方管企業(yè)就會加大生產力度，實現(xiàn)開門紅。要確保春節(jié)以后的生產不受影響，節(jié)前儲備鐵礦石也就成為必然。

    我國方管企業(yè)的生產習慣和特點，已被鐵礦石生產企業(yè)、特別是鐵礦石三巨頭，掌握得一清二楚、毫無遮掩。令人不解的是，為什么外國企業(yè)能夠對我國方管企業(yè)的特點和特性了解得如此透徹，而我們卻對外國企業(yè)的特點和特性全然不知、毫無知覺呢？從2009年到現(xiàn)在，我國方管企業(yè)因鐵礦石價格上漲而交的學費已經夠多。專家建議，企業(yè)應當盡可能地減少采購，等待新的機會。但是，建議再好，如果方管企業(yè)沒有記性，就算今年僥幸避過了，或者沒有發(fā)生重大的經濟損失，誰能保證以后不再繼續(xù)出現(xiàn)這樣的問題呢？

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    更重要的，鐵礦石生產企業(yè)既然掌握了我國方管企業(yè)采購的特點，抓住了這些企業(yè)喜歡節(jié)前儲備礦石、節(jié)后生產的弱點，就不可能輕易將價格降下來。因此，只要這些方管企業(yè)不放棄節(jié)后大規(guī)模生產的計劃，那么，他們必將為鐵礦石生產企業(yè)再次帶來不菲的利益，不小的收獲。而我國的方管企業(yè)，又將扮演一次十分稱職的“打工仔”角色。這種事情竟然在我國方管企業(yè)身上反復地出現(xiàn)，令人費解。更加想不通的是，就在鐵礦石儲備尚未正式啟動前，方管企業(yè)卻率先啟動方管漲價，并連續(xù)幾次上調方管價格。這是不是在故意提醒鐵礦石生產企業(yè)趕快提價？

    相反，如果在啟動方管漲價前，先啟動鐵礦石儲備，先把鐵礦石儲備工作做好，再去啟動方管漲價，就算鐵礦石生產企業(yè)啟動漲價程序，對我國鋼企來說，至少可以避免一定的經濟損失。問題是，我國的方管企業(yè)已經落入了只會簡單重復的怪圈之中，只會按部就班地按照老套路行事，最終只有以巨大的經濟損失為代價。

    事實上，就鐵礦石而言，從2009年到現(xiàn)在，就一直處于價格的博弈之中。雖然整體漲勢難以控制，我國方管企業(yè)的損失不可避免。但是，如果能夠在博弈中減少損失，也可視作勝利。遺憾的是，在幾年的博弈中，我國方管企業(yè)可謂是滿盤皆輸。原因在于，我國的方管企業(yè)，沒有對市場、對鐵礦石生產企業(yè)、尤其是鐵礦石三巨頭進行認真的分析與研究，而是任憑鐵礦石生產企業(yè)支配鐵礦石價格、支配鐵礦石供應。簡單地講，就是把鐵礦石價格的話語權完全交給了鐵礦石生產企業(yè)，完全受制于鐵礦石生產企業(yè)。不僅如此，還在鐵礦石的采購方面，不時地將軟肋暴露給鐵礦石生產企業(yè)，任憑他們攻擊和傷害。

    不懂得鐵礦石供應和價格博弈的游戲規(guī)則，也不花時間和精力去研究這些游戲規(guī)則，等待我國方管企業(yè)的就只有利益受損。這樣的現(xiàn)象，即便在方管行業(yè)十分景氣的情況下，也不應當發(fā)生，更別說方管行業(yè)十分低迷、方管企業(yè)已經瘦得皮包骨頭的情況下。我國的方管企業(yè)，不能只會想著如何通過漲價賺下游的錢，更應當想著如何讓上游的外國鐵礦石生產企業(yè)讓利。不然，我們的利益會慢慢地轉移到外國人的口袋。正如有的專家所言，別總把污染留在中國，而把利益全部送給外國人。

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