春去冬來，時(shí)光冉冉，轉(zhuǎn)眼又到年終時(shí)，12月19日下午，上海享鑫金屬材料有限公司召開2012年方管工作總結(jié)會議，會議由公司總經(jīng)理林總主持，并作重要講話。 
    在總結(jié)會上，公司管理人員分別匯報(bào)了2012年生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況以及存在的不足、改進(jìn)措施和明年計(jì)劃。 最后林總在會上作重要講話，首先分析了當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和制造業(yè)所處的環(huán)境。在整體大環(huán)境不好，方管訂單不足的情況下，正是我們抓基礎(chǔ)工作，抓內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)管理工作，練好內(nèi)功的有利時(shí)機(jī)。并從四個(gè)方面要求享鑫方管公司抓基礎(chǔ)、抓管理：
    一、思想統(tǒng)一：要對享鑫方管公司發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行深度、廣度的宣傳，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀。
    二、嚴(yán)格紀(jì)律管理：公司高管要嚴(yán)格要求自己的下屬，對下屬起到指導(dǎo)作用。管理指標(biāo)必須數(shù)據(jù)化、要有指標(biāo)考核，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
    三、掌握發(fā)展速度：原來粗放式的快速發(fā)展留下很多隱患，在以后的方管工作中要注重企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展、前進(jìn)，穩(wěn)定是最重要的，生存是最重要的。
    四、提高方管工作效率：外部，真正把企業(yè)效益做上去；內(nèi)部，把管理做到極致。下半年，通過考核，實(shí)行末位淘汰制度，充分激發(fā)員工的潛能，增強(qiáng)績效考評的激勵功能，達(dá)到提升企業(yè)整體素質(zhì)的目的。
    享鑫方管公司這年來發(fā)生了非常大的變化，隨著新廠的搬遷，廠容廠貌也發(fā)生了翻天覆地的變化；新增生產(chǎn)設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然現(xiàn)在大環(huán)境不好，卻是給我們抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功的機(jī)會。正所謂“磨刀不誤砍柴工”，提升內(nèi)在實(shí)力，相信未來享鑫的團(tuán)隊(duì)是一支精神飽滿、思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、百戰(zhàn)百勝的隊(duì)伍！

享鑫2012年工作總結(jié)會議

    上海享鑫方管公司已通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了完善的方管等產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。先后榮獲“市級先進(jìn)企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)”、“上海市明星企業(yè)”、“中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。享鑫公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，優(yōu)良的方管產(chǎn)品品質(zhì)，誠實(shí)守信的經(jīng)營作風(fēng)，熱忱歡迎國內(nèi)外各界朋友前來洽談貿(mào)易。我們竭誠為您提供方管規(guī)格、方管價(jià)格、方管理論重量等更多方管信息服務(wù)。請登錄http://www.canaspeople.com/baidu咨詢更多信息。

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